Mangel på fagfolk innen helsevesenet er en utfordring som vil vokse i fremtiden. Allerede i dag er det krevende å finne både sykepleiere, vernepleiere og helsefagarbeidere til ledige stillinger innen helse- og omsorgssektoren. For å møte denne utfordringen tar Porsgrunn kommune flere grep for å sikre tilstrekkelig fagkompetanse.
Ved Brevik sykehjem har de startet et toårig prosjekt med sykepleierteam og oppgavedeling. Prosjektet, som skal avsluttes i 2026, er en ny arbeidsmodell for kommunen. Målet er å utnytte tilgjengelige ressurser mer effektivt gjennom tydelig oppgavefordeling. Underveis i prosjektet skal erfaringer dokumenteres, og det skal utvikles rutiner og stillingsbeskrivelser.
– Både ansatte, ledelsen og tillitsvalgte har brukt lang tid på å utforske hvordan vi kan organisere oss på en smartere måte, slik at vi utnytter den kompetansen vi har på best mulig måte, forteller prosjektleder Hanne Karlberg.
Ny organisering gir bedre ressursutnyttelse
Brevik sykehjem har 50 plasser fordelt på fire avdelinger: to langtidsavdelinger, én demensavdeling og én korttidsavdeling. Personalgruppen består av ulike yrkesgrupper; sykepleiere, helsefagarbeidere, hjelpepleiere og assistenter. Legene har ansvar for sine respektive pasienter og avdelinger, og utfører ukentlig tilsyn.
Med den nye modellen samles sykepleierne i et eget team som dekker alle avdelingene. Deres arbeid er knyttet til sykepleieroppgaver, noe som gir dem mulighet til å bruke sin spesialkompetanse mer effektivt for pasientene. Samtidig sikres en klar oppgavefordeling at annet helsepersonell kan håndtere oppgaver som ligger innenfor deres kompetanse.
– Fremtiden krever smartere ressursbruk. Vi må tydelig definere hvilke oppgaver som de ulike yrkesgruppene bør løse, sier Karlberg.
Attraktiv turnus kan styrke rekruttering
Den nye organiseringen innebærer at sykepleierne har langvakter hver fjerde helg, i motsetning til hver tredje helg som er vanlig i dag. Dette kan gjøre turnusen mer attraktiv og dermed bedre rekrutteringen av sykepleiere.
Overgangen til en ny arbeidsmodell er ikke uten utfordringer.
– Det er krevende å innføre nye måter å jobbe på i etablerte organisasjoner, men vi håper at denne modellen vil vise seg å fungere, sier Karlberg.
– Vi må utvise tålmodighet for å klare å endre arbeidskulturer. Alle må bidra om vi skal lykkes med å finne bærekraftige måter å sikre forsvarlige heletjenester på i fremtiden.
