Starter opp to nye prosjekter innen helse og omsorg

Innhold

Porsgrunn kommune deltar i KS-programmet Tørn kommune, som utforsker nye måter å organisere arbeid og arbeidstid i helse- og omsorgstjenestene. Som en del av dette programmet har kommunen satt i gang to prosjekter.

Charlotte Jacobsen er prosjektleder for de to Tørn-prosjektene. Kommunalsjef Bente Aasoldsen er prosjekteier.
Charlotte Jacobsen er prosjektleder for de to Tørn-prosjektene. Kommunalsjef Bente Aasoldsen er prosjekteier.

I prosjektet Tørn Tjeneste skal vi undersøke hvilke tjenester hjemmesykepleien faktisk leverer til beboere med vedtak om helse- og omsorgstjenester.

Over tid har helsepersonell som sykepleiere og hjelpepleiere brukt mye av sin tid på oppgaver som ikke er direkte helserelaterte. Dette kan inkludere praktiske gjøremål som å skifte lyspærer, måke snø, hente post, handle eller hente resepter for beboerne.

Prosjektet skal kartlegge hvilke oppgaver helsepersonell utfører i dag, og vurdere om de faller inn under helse- og omsorgstjenester eller praktisk bistand, som er en betalingstjeneste. Videre skal vi vurdere om oppgavene er i tråd med lovverk og tildelingskriterier, om de utføres av riktig personell, og om kommunen skal ta betaling for dem.

I prosjektet Tørn Saturnvegen undersøkes hvordan turnusen ved Saturnvegen barne- og ungdomssenter, et avlastningssenter for barn og ungdom med funksjonsnedsettelser, kan forbedres.

Senteret har brukere med svært varierende behov, men dagens turnus gir tilfeldig fordeling av kompetanse på jobb.

Ved å tilpasse arbeidsturnusen til brukernes behov, kan man sikre at riktig kompetanse er tilgjengelig til rett tid. Dette bidrar til at brukerne får den kvaliteten på tjenestene de trenger under oppholdet.

Bakgrunn
For å sikre bærekraftige og trygge omsorgstjenester i fremtiden må vi konkretisere arbeidsoppgavene våre bedre. Bakgrunnen er den økende ubalansen mellom antall yrkesaktive og pensjonister, som utfordrer samfunnets aldersbæreevne. Dette krever radikale tiltak og nytenkning.

Vi må sørge for at kompetansen vår brukes så effektivt som mulig. Det innebærer en mer målrettet fordeling av arbeidsoppgavene, nye måter å organisere arbeidet på, samt en satsing på flere heltidsstillinger. Samtidig må vi legge til rette for å rekruttere og beholde dyktige medarbeidere.

Disse tiltakene bidrar ikke bare til bedre kvalitet på tjenestene, men også til gode løsninger for kommunen og et styrket arbeidsmiljø.

Til toppen